精益管理出成效，创新协同促****展。为提升精细化管理水平，打造学习型组织，掌握精细化管理推进方法，并有效落实落地，香蕉视频导航于10月22日组织召开了第一期精细化管理课题成果****表会（决赛），设备副总崔珠鑫、行政副总刘亚萍、财务副总孟德高、精细化辅导老师及各单位一级主管共同出席。

自精细化管理工作开展以来，公司聚焦重点、难点、创新点，坚持问题、目标、结果导向，精准施策，靶向****力，集结多名技术骨干成立课题攻关小组，根据公司的生产目标及各部门的部门指标、业务痛点等，拟定27项课题，通过QCC管理方法，层层分解,逐一落实，现已全部结案。

经过层层选拔，最终有4个生产课题，6个职能课题入围决赛，各单位****表人从课题选定、现状调查、目标设定、原因分析、对策制定、对策实施、效果检查、巩固措施、活动总结等方面进行****言，经过激烈角逐，炼铁厂、动力厂、轧钢一厂获得生产组课题****表前三名，生产部、环保部、行政办公室获得职能组课题****表前三名。

随着精细化管理一期课题的成功****表，二期课题也在各单位领导的大力支持下蓄势待****，将以落实节能降耗、降本增效等管理工作为目标，从杜绝浪费，勤俭节约；降低成本，节能降耗；创新创效，优化流程；人才培养，提升技能四个维度出****，现已拟定课题22项。生产部、机动部、技术部、行政办公室将为二期课题进行专业的攻关与指导。

行政副总刘亚萍在总结****言中指出，课题是对公司战略目标分解细化、落实的过程，也是提升企业整体执行能力的一个重要途径，本次课题****表不是结束而是下个课题推广的开始，要求各单位要坚定信心、真抓实干，充分应用课题管理工具解决问题，稳步推进课题研究，提高部门管理水平，为公司最终实现经营目标奠定基础。课题参与人员也要****挥引领示范作用，树立责任意识和敬业精神，不断提高自身开拓创新能力和执行能力，突破固有思维，创新工作理念，拓展成长空间，成为支撑公司转型****展的强大力量。

踔厉奋****笃行不怠，赓续前行奋楫争先。香蕉视频导航将继续立足生产现状，以“星星之火可以燎原”之势，凝聚全员智慧力量，汇聚****展强大合力，将精细化管理的精髓深入到工作的方方面面，共同谱写企业高质量****展新篇章。